访谈过26位中国杰出企业家后我们得出了什么结论

2020-07-09 08:20

  我们曾陆续推送了系列“总裁”的采访——《改变世界——中国杰出企业家管理思想访谈录》。该项目已经开展三年多,访谈了包括张瑞敏、雷军、庆后、柳传志、施振荣、季克良等在内的26位杰出企业家。“总裁”们在企业管理上有没有共同特征?项目组总结出了中国管理‘

  40年来,中国经济取得了举世瞩目的变化,一大批中国企业开始登上国际舞台并发挥重要作用。

  与此同时,一个重要的群体——中国杰出企业家正在崛起,他们率领中国企业,顶风破浪,大胆创新,为世界管理学界贡献了优秀的中国智慧,并以卓越的管理实践,为中国和人类社会发展创造了卓越成就。

  为了将中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提具有中国特色的管理理论,自2014年年底,复旦大学东方管理研究院联合复旦管理学励基金会、上海第一财经传媒有限公司联合开展“中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。

  此项目由我主持,计划用5年时间,对中国50位杰出企业家及其所在企业高管进行深入的电视访谈和研究,为世界贡献东方企业家的商业智慧和管理思想。截止今年8月底,已经访谈了包括张瑞敏、雷军、施振荣、季克良等在内的26位杰出企业家。

  第四,能力(Reborn ability)。中国变化快,企业家面临多变,具有不断革新能力。

  第六,男性文化认可度(Male culture commitment)。企业家认可Hofstate(霍夫斯泰德)五个维度中的男性文化维度,表现在企业中以刚硬、坚毅、严格为主。

  第七,政企关系被动度(Passive government-firm relationship)。企业家认为不应该主动对示好,不要卷入,要专心做事情。

  第八,公司治理不成熟度(Immaturity of corporate governance)。企业家倾向于使用不成熟的公司治理模式,因为在中国当时的情境更加有效。

  第九,情境把握力(Context insights)。企业家对所处情境有独到看法,并善于利用情境,帮助自己进行更好的企业运作。

  第十,地域影响力(Regional effects)。企业家来自不同的地域会有对商业不同的看法。

  40年,经历了不同的发展阶段,体现出不同特征。初期的“走遍天山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,吃尽千辛万苦”,到后面“摸着石头过河”,从自在自觉,而当今时代,我们要“大胆开拓,拥抱互联网,世界,富有管理思想和东方智慧”。

  当下,我们要展现中国新的商业文明,每位企业家都要起表率作用,艰苦奋斗、诚信经营,积极探索新的经营模式和新的管理思。而要廉洁行政,言而有信,打造良好的营商,双方形成合力,中国新的商业会有非常大的希望。

  复旦大学管理学院企业管理系系主任、教授、博士生导师,复旦大学东方管理研究院院长,研究方向为企业战略与文化,组织行为与人力资源,品牌战略与消费者行为。


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